Modelagem e Análise de Dados de Saúde Através desta disciplina os participantes irão reconhecer a importância e aplicabilidade da modelagem e análise de dados no ambiente de negócios, bem como aplicar métodos quantitativos em situações práticas de seu ambiente de trabalho, ou seja, aplica-los no processo de tomada de decisões gerenciais.

Gestão de Instituições de Saúde – Governança Nesta disciplina serão discutidos os princípios e as práticas de governança corporativa adotados por instituições brasileiras e no exterior, permitindo não somente conhece- los mas também analisar e refletir sobre a adoção das melhores práticas de governança pelas instituições de saúde de cada participante.

Gestão Estratégica Nesta disciplina serão discutidos temas como a dinâmica da competição, recursos e competências centrais, fusões e aquisições, alianças estratégicas e liderança estratégica, propiciando aos participantes não apenas analisar os fundamentos da gestão estratégica mas aprimorar suas habilidades de formular e implantar estratégias eficazes.

Análise dos Sistemas de Saúde e Seu Futuro Nesta disciplina serão apresentados os elementos centrais das políticas de saúde e regulação no Brasil e em outros países, permitindo que o participante avalie os diversos sistemas de saúde de forma crítica e comparada, bem como o “repense” o futuro de tais sistemas.

Gestão Financeira e de Riscos Através desta disciplina os participantes irão dominar conceitos e metodologias capazes de suportar decisões relativas às expansões de instalações, decisões de investimentos e outras que impactam os resultados das empresas e o valor das organizações, assim como serão capazes de construir um plano de contingenciamento e gestão de riscos.

Gestão de Instituições de Saúde - Gerenciamento Nesta disciplina serão discutidos os diversos modelos e formatos de instituições de saúde no Brasil, permitindo não somente conhece-los mas também critica-los e refletir sobre a aplicação das melhores práticas de gestão nas instituições de saúde de cada participante.

Controladoria e Gestão de Custos Esta disciplina irá capacitar o partipante, através de conceitos e técnicas contábeis, a realizar a gestão de custos, além de propor, implantar e aperfeiçoar o uso de práticas da gestão de controle financeiro do negócio tais como a aplicação do ciclo de planejamento e controle, assim como dos indicadores gerenciais de performance financeira que acompanham este ciclo.

Inovação e Transformação Digital Nesta disciplina o participante irá compreender que a a inovação é um elemento estratégico essencial para a criação de valor e para a própria perpetuidade das instituições ao longo do tempo, bem como irá aplicar metologias para avaliação de capacidade inovativa das instituições de saúde e propor soluções para dilemas reais.

Gestão de Pessoas Esta disciplina permitirá que seus participantes analisem as decisões críticas e os dilemas em gestão de pessoas, bem como compreedam quais são as ferramentas processos e iniciativas necessários para construir e manter um ambiente que permita desenvolver a gestão alinhada com o perfil do colaborador contemporâneo.

Teoria e Comportamento Organizacional Esta disciplina permitirá que seu participante compreenda o funcionamento da sua instituição e possa redesenhá-la e conduzir mudanças para que criem valor a longo prazo, ou seja, que ele seja capaz de identificar as diferentes abordagens de intervenção no contexto organizacional e atue como agente e líder em processos de mudança.

Gerenciamento de Doenças Nesta disciplina serão discutidos temas como a gestão e uso das informações epidemiológicas e gerais para obter vantagem competitiva, gerenciar as instituições de saúde, bem como desenvolver serviços e produtos.

Gestão de Instituição de Saúde - Gerenciamento Através desta disciplina o participante será capaz de tomar decisões relativas às diversas áreas, tais como processos, gestão da qualidade, gestão da capacidade e planejamento e controle de operações, bem como poderá identificar oportunidades e aplicar técnicas para aumentar a qualidade nas operações das instituições nas quais atuam.

Gestão de Marketing e Negociação Estratégica Esta disciplina capacitará seu participante a desenvolver estratégias e ações de Marketing que levem a um diferencial competitivo e ao alcance das metas empresariais, bem como contribuirá para o desenvolvimento de habilidades de negociação analisando os fundamentos da negociação, os diversos cenários das estratégias de negociação e as formas de resolver conflitos.

Empreendorismo e Gestão de Projetos Esta disciplina capacitará o partipante a planejar, organizar e controlar as atividades fundamentais para a montagem e a realização de um projeto, bem contribuirá para o desenvolvimento de habilidades de gerenciamento de equipes, avaliação riscos e definição de recursos para produzir os resultados desejados.

Habilidades de Liderança Esta disciplina contribuirá na preparação para o exercício da liderança de forma mais efetiva, abordando as dimensões do indivíduo, do grupo e da organização, abordando temas como auto percepção, motivação, habilidades de comunicação, aprendizagem e funcionamento dos grupos e estabelecimento de uma liderança adequada em relação às pessoas.

Business Game Esta disciplina proporciona um ambiente de simulação em que o partipante é colocado no papel de gestor e tem a oportunidade de tomar decisões estratégicas nas áreas abordadas pelas disciplinas do curso, mensurando o impacto de suas escolhas no resultado do negócio.